Boje Dohrn

Priče o uspjehu / Intervju

Njemački Institut za poslovno savjetovanje, poslovni razvoj i poslovna istraživanja – IBWF, Predsjednik
Njemačka
www.ibwf.org

Njemački Institut za poslovno savjetovanje, poslovni razvoj i poslovna istraživanja (Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung u. -forschung IBWF) je profesionalna asocijacija koja zastupa interese njemačkih konzultanata, računovođa i pravnika. Predsjednik Instituta, gospodin Boje Dohrn nadgleda mrežu od 850 članova i trenutačno razmišlja o oblicima europeizacije.

Projektni tim: Kako predviđate da bi europeizacija IBWF-a trebala izgledati?

Boje Dohrn: U ovom trenutku to je samo cilj! Organizacija je do sada bila aktivna isključivo na nacionalnoj razini, iako je kao institucija udružena s Europskom federacijom i asocijacijom malih i srednjih poduzeća (CEA-PME). Slijedom prvih iskustava stečenih u Erasmus+ strateškom partnerstvu s njemačkim, talijanskim, grčkim, češkim i ciparskim grupama, IBWF planira intenzivirati suradnju, a posebice uključivanjem novih partnera.

Projektni tim: Što bi mogao biti najveći izazov koji bi spriječio europski razvoj IBWF-a?

Boje Dohrn: Jedna od najvećih poteškoća jest nedostatak asocijacija sličnih IBWF-u u drugim europskim državama. Osim toga, mala i srednja poduzeća nisu baš tako dobro zastupljena u Bruxellesu kao što su to u Njemačkoj. To znači da bi plan internacionalizacije IBWF-a trebao uključiti stvaranje lokalnih IBWF ureda u inozemstvu. Svaki bi lokalni ured vodio menadžer iz te države. Stalno upravljanje tako velike mreže decentraliziranih ureda mogao bi biti drugi najveći izazov.

Projektni tim: Što bi sačinjavanje uspješnog europskog razvoja značilo za Vašu organizaciju?

Boje Dohrn: Proces europeizacije bi bio uspješan kada bi IBWF-u pošlo za rukom predstavljati polovicu europskih zemalja i pola zanimanja u idućih deset godina te kada bismo naposljetku uspjeli stvoriti jedinstvenu oznaku, odnosno zajednički europski poslovni profil za konzultante. To se, u svakom slučaju, neće dogoditi bez vizije i čvrste strategije internacionalizacije!

Projektni tim: IBWF ima i “Akademiju” koja treba olakšati razmjenu znanja između njegovih članova i malih i srednjih poduzeća pod sloganom “Znanje praktičara praktičarima”. Kako bi aktivnosti Akademije mogle doprinijeti Vašem europskom razvojnom planu?

Boje Dohrn: Treninzi koje nudi Akademija su, zapravo, kombinacija treninga koje nude naši članovi i druga mala i srednja poduzeća. Ako se IBWF uspije razviti i preko granica Njemačke, tada će se i naša ponuda morati prilagoditi. Točnije, naša ponuda će tada morati uzeti u obzir kulturne razlike između praktičara u različitim zemljama. Međunarodni b2b (bussiness to bussiness) projekti suradnje često ne uspijevaju upravo zbog nedostatka interkulturnih kompetencija. Ukoliko bi Akademiji pošlo za rukom da premosti taj jaz, bio bi to vrlo uspješan doprinos sveukupnom europskom razvojnom planu.

Projektni tim: Što biste savjetovali drugim organizacijama koje žele ući u proces europeizacije?

Boje Dohrn: Jako vodstvo. Mi smo krovna organizacija koja predstavlja vrlo različita poslovanja. Neki od naših 850 konzultanata, računovođa i pravnika su veliki entuzijasti kada je u pitanju internacionalni razvoj naše asocijacije, dok neki baš i nisu i za njih nije važno da se razviju preko vlastitih granica. Jasnu odluku će stoga morati donijeti upravni odbor.